\u25cf M\u00e1s de 3,400 empleos directos, 147 millones de pesos invertidos en proyectos comunitarios y una nueva inversi\u00f3n de USD 50 millones refuerzan su impacto en la zona fronteriza.
Santo Domingo, 04 de agosto de 2025 – Industrias San Miguel (ISM) consolida en 20 a\u00f1os de operaciones en Rep\u00fablica Dominicana un legado de impacto econ\u00f3mico, social y ambiental que ha contribuido al desarrollo sostenible del pa\u00eds, especialmente en la zona fronteriza de Santiago Rodr\u00edguez.<\/p>\n\n\n\n
Desde su llegada al pa\u00eds en 2005, ISM ha invertido m\u00e1s de USD 400 millones en infraestructura productiva y expansi\u00f3n comercial. Su moderna planta en Santiago Rodr\u00edguez, una de las m\u00e1s avanzadas de la regi\u00f3n, opera con 10 l\u00edneas de producci\u00f3n y una capacidad diaria de fabricaci\u00f3n de 7.7 millones de botellas, consolidando a la empresa l\u00edder en la distribuci\u00f3n de bebidas no alcoh\u00f3licas en el mercado dominicano.<\/p>\n\n\n\n
\u201cPara ISM, crecer representa mucho m\u00e1s que cifras, es un compromiso con la construcci\u00f3n de comunidades fuertes, sostenibles y pr\u00f3speras. Nuestro aporte al desarrollo integral de Rep\u00fablica Dominicana se traduce en oportunidades reales, bienestar y progreso para cada regi\u00f3n donde operamos. Estamos orgullosos de ser un motor de transformaci\u00f3n social y econ\u00f3mico que impulsa el futuro del pa\u00eds, afirma Arturo Marroqu\u00edn, director general de la empresa.<\/p>\n\n\n\n
Hoy, m\u00e1s de 3,400 colaboradores directos y 11,000 empleos indirectos forman parte de esta historia de crecimiento, donde m\u00e1s del el 97% del talento es dominicano. Decenas de ellos han crecido junto a la marca desde sus inicios, reforzando el car\u00e1cter humano y cercano de la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n\n\n\n
El compromiso de ISM con el desarrollo va m\u00e1s all\u00e1 de lo econ\u00f3mico. Durante estas dos d\u00e9cadas, ha destinado m\u00e1s de RD$147 millones en proyectos comunitarios, enfocados en mejorar el acceso a agua potable, energ\u00eda el\u00e9ctrica, educaci\u00f3n, cultura y emprendimiento en las provincias fronterizas.<\/p>\n\n\n\n
En alianzas, ISM construy\u00f3 dos acueductos que hoy llevan agua a m\u00e1s de 1,100 hogares en comunidades rurales. De igual forma, en alianza con Edenorte, ha contribuido al acceso confiable de energ\u00eda el\u00e9ctrica en zonas hist\u00f3ricamente desatendidas.<\/p>\n\n\n\n
La compa\u00f1\u00eda tambi\u00e9n ha apostado por el emprendimiento familiar, capacitando a familiares de sus colaboradores en gesti\u00f3n de negocios y apoyando con capital semilla. Hasta la fecha, se han invertido m\u00e1s de RD$5 millones en este programa.<\/p>\n\n\n\n
Educaci\u00f3n, cultura y deporte tambi\u00e9n han sido ejes prioritarios, con m\u00e1s de RD$21.7 millones invertidos en iniciativas educativas y RD$12.4 millones en programas culturales y deportivos, fortaleciendo as\u00ed el tejido social de las comunidades que rodean su operaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n
Con un enfoque claro en sostenibilidad, innovaci\u00f3n y desarrollo territorial, ISM reafirma su compromiso de continuar siendo un motor de crecimiento y progreso social en Rep\u00fablica Dominicana, impulsando un modelo empresarial basado en el largo plazo y la generaci\u00f3n de valor compartido.<\/p>\n\n\n\n
Sobre ISM:
Industrias San Miguel (ISM), se caracteriza por la eficiencia en el servicio y la calidad, factores que han contribuido, en 20 a\u00f1os, a reafirmar el liderazgo de la empresa basado en la fortaleza de sus principios y valores corporativos.<\/p>\n\n\n\n
La posici\u00f3n que ocupa actualmente ISM, con sus marcas Kola Real, Cool Heaven, Frutop, Generade y Enerup, se debe a su esp\u00edritu de sana competencia, con el cual ha sabido ganarse la preferencia de los consumidores, adem\u00e1s de una clara visi\u00f3n de largo plazo, donde el emprendimiento y la inversi\u00f3n han sido esenciales.<\/p>\n\n\n\n
ISM ha asumido una actitud de compromiso social, apoyando adem\u00e1s el arte nacional y proyectos de protecci\u00f3n comunitaria y ambiental, que aseguran continuar por la senda de un crecimiento sostenible.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
\u25cf M\u00e1s de 3,400 empleos directos, 147 millones de pesos invertidos en proyectos comunitarios y una nueva inversi\u00f3n de USD 50 millones refuerzan su impacto en la zona fronteriza. Santo Domingo, 04 de agosto de 2025 – Industrias San Miguel (ISM) consolida en 20 a\u00f1os de operaciones en Rep\u00fablica Dominicana un legado de impacto econ\u00f3mico, social y ambiental que ha contribuido al desarrollo sostenible del pa\u00eds, especialmente en la zona fronteriza de Santiago Rodr\u00edguez. Desde su llegada al pa\u00eds en 2005, ISM ha invertido m\u00e1s de USD 400 millones en infraestructura productiva y expansi\u00f3n comercial. Su moderna planta en Santiago Rodr\u00edguez, una de las m\u00e1s avanzadas de la regi\u00f3n, opera con 10 l\u00edneas de producci\u00f3n y una capacidad diaria de fabricaci\u00f3n de 7.7 millones de botellas, consolidando a la empresa l\u00edder en la distribuci\u00f3n de bebidas no alcoh\u00f3licas en el mercado dominicano. \u201cPara ISM, crecer representa mucho m\u00e1s que cifras, es un compromiso con la construcci\u00f3n de comunidades fuertes, sostenibles y pr\u00f3speras. Nuestro aporte al desarrollo integral de Rep\u00fablica Dominicana se traduce en oportunidades reales, bienestar y progreso para cada regi\u00f3n donde operamos. Estamos orgullosos de ser un motor de transformaci\u00f3n social y econ\u00f3mico que impulsa el futuro del pa\u00eds, …<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":9853,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[825],"tags":[214,466,1229],"class_list":["post-9852","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-empresas","tag-empresas","tag-inversion","tag-ism"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/reporteoficial.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9852","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/reporteoficial.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/reporteoficial.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/reporteoficial.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/reporteoficial.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=9852"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/reporteoficial.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9852\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":9854,"href":"https:\/\/reporteoficial.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9852\/revisions\/9854"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/reporteoficial.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/9853"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/reporteoficial.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=9852"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/reporteoficial.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=9852"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/reporteoficial.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=9852"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}